Autor: Hana Kazazović

Ima sigurno više od godinu dana kako sam pogledala TED govor Sheryl Sandberg “Zašto nemamo više ženskih lidera”. Priznajem da mi je on objasnio neke stvari o ponašanju i jednakosti žena i muškaraca koje nisam ni primjećivala, a posebno nisam shvatala zbog čega su takve kakve jesu. Upravo zato sam imala velika očekivanja od njene knjige “Lean In” koju sam pročitala prije desetak dana. Da, knjiga je ta očekivanja opravdala u potpunosti i osjećam potrebu da pišem o njoj.

Za one koji nisu u toku, Sheryl Sandberg je trenutno COO Facebooka a u biznisu je već godinama. Međutim, nekako je najviše pažnje skrenula na sebe ovim TED govorom koji se ne bavi internet stvarima. Progovorila je o ženama, iako su joj mnogi savjetovali da to ne radi jer će joj uticati na posao. Zašto? Zato što će na sebe navući taj epitet borca za jednakost žena i muškaraca. Odnosno, skrenuće pažnju na to da je ona sama žena. Uradila je to ipak, slušajući svoj instikt i vodeći se odgovorom na pitanje “Šta biste uradili kad biste znali da ćete sigurno uspjeti?” I kako sama kaže – preživjela je nakon toga. I ne samo preživjela, uslijedila je knjiga, te fondacija koja već ima rezultate širom svijeta. Ono što je najvažnije i što nju najviše raduje je činjenica da je pokrenula mnoge razgovore i potakla promjene u ponašanjima ljudi – od direktora u korporacijama do samih žena koje su počele na sebe da gledaju samouvjerenije.

Knjiga “Lean In” je pisana vrlo jednostavnim jezikom i puna je njenih ličnih, životnih primjera. Upravo zbog toga imate osjećaj da sjedite sa njom na kafi i da vam ona priča sve te stvari kao svojoj dobroj prijateljici. Upravo iznošenje stvarnih, životnih primjera je ono što mnogima daje najviše poticaja jer svi mi prije reagujemo kad neko kaže “Znaš, desilo mi se to i to” nego kad nam iz rukava izbace neku suhu teoriju. U desetak poglavlja knjiga obrađuje ključne probleme sa kojima se žene sreću u svom profesionalnom životu i za sve njih nudi i neku vrstu rješenja.

Znam da ima onih koji jednostavno teško vare priču o nejednakosti žena i muškaraca i zbog toga mi se jako svidio njen citat koji kaže:

“We all want the same thing: to feel comfortable with our choices and to feel validated by those around us”

“Svi želimo isto: da se osjećamo ugodno zbog odluka i izbora koje pravimo i da se osjećamo priznatim od ljudi koji su oko nas”

To je suština problema muško-ženske nejednakosti i osnova svega onog što Sheryl piše i govori. Jer, žena koja odluči da svoj život ili dio svog života posveti i karijeri jednostavno u najvećem broju slučajeva neće imati podršku niti odobravanje okoline i to će joj predstavljati dodatno opterećenje u životu.

Dobar primjer za to je studija koju je jedan profesor proveo među svojim studentima. O njoj Sheryl piše u knjizi a i spominje je u govoru. Naime, Heidi Rozen je žena koja ostvaruje velike uspjehe u poslu, prodorna je i ima iza sebe super rezultate. Studiju o njoj je profesor podijelio studentima, s tim što je u polovini zamijenio ime Heidi sa Howard. Kod studenata je Howard dobio super ocjene, bili su oduševljeni njime, voljeli bi raditi za njega i sve je bilo super. Heidi je pak ocijenjena kao arogantna, previše “bossy” i uopšteno, mnogo lošije je prošla.

Razlika je jedino u imenu – što znači da sam pol kod procjene ponašanja i osobina, da ne kažem sposobnosti, igra veliku ulogu.

Veliki dio knjige je Sheryl posvetila problematici karijera i porodica odnosno karijera i djeca. Sama je majka dvoje djece i radi veoma odgovoran posao, te i na tu temu piše iz ličnog iskustva. Ono što je meni posebno zanimljivo je dio koji kaže da žene ne trebaju otići prije nego stvarno odu. Konkretno se misli na situaciju da žene vrlo često prerano počnu da se povlače na poslu, nekad čim krenu i razmišljati o tome da će roditi dijete. Pod povlače se misli na to da prestanu tražiti unapređenja, uzimati projekte na sebe i sl, ostavljajući prostor i vrijeme za djecu. U suštini se dešava da to zna biti i godinama prije nego što djeca stvarno dođu. A onda, kad se trebaju vratiti na posao, nastaje problem. Kako ona sama kaže – ako ne radite dovoljno zanimljiv i izazovan posao taj povratak će biti još gori nego što jeste, jer je u svakom slučaju veoma teško odvajati se od djeteta i ostavljati ga svaki dan zbog posla. Odnosno, puno je lakše ako rado idete na posao i radite nešto što volite.

U suštini, mogla bih o ovoj knjizi pisati još dosta i vjerovatno ću to i raditi ali u nekim narednim tekstovima na određene teme. Završiću sa još jednim citatom iz knjige:

Talking can transform minds, which can transform behaviours, which can transform institutions…

Pričanje (o ovim problemima) može promijeniti svijest, što može dovesti do promjene ponašanja, a sve to opet može potaknuti promjene u institucijama…

Zato to radi i Sheryl, a iz istog razloga i ja pišem o svemu.

Na kraju vam želim preporučiti dva videa. Prvi je taj govor od kojeg je sve krenulo. On ima prevode i na naše jezike tako da ga mogu gledati i oni koji ne govore engleski. Drugi video je razgovor sa Sheryl nakon knjige o svemu što se dešava, o svim promjenama koje su pokrenute i o razlozima zbog kojih ona sve to radi.

Knjiga “Lean In” je do sada mislim prevedena na hrvatski, a kome nije problem engleski može je pronaći na Amazonu – Lean In